配送成本對物流成本的影響包括了哪些內(nèi)容？

在對企業(yè)的物流成本實施有效的管理之前，全面地了解其影響因素將會使管理活動針對性強，達到事半功倍的效果。影響企業(yè)物流的因素很多，在這里主要從企業(yè)產(chǎn)品﹑物流服務(wù)﹑物流運作方式﹑物流服務(wù)﹑物流環(huán)節(jié)與核算方法等五個因素進行分析。 企業(yè)產(chǎn)品與物流成本 企業(yè)的產(chǎn)品是企業(yè)的物流對象。因此，企業(yè)的產(chǎn)品是影響物流成本的首要因素 。不同企業(yè)的產(chǎn)品，在產(chǎn)品的種類、性質(zhì)、體積、質(zhì)量和物理，化學性質(zhì)方面都可能不同，這些對企業(yè)的物流活動如倉儲、運輸、物料搬運的成本問題均會產(chǎn)生不同的影響。 （一）產(chǎn)品的種類與物流成本的關(guān)系 據(jù)數(shù)字統(tǒng)計物流成本在6種（化工產(chǎn)品、木材（包括家具）、紡織品、石化和塑料產(chǎn)品、橡膠產(chǎn)品，主要金屬產(chǎn)品，食品和消費品）不同產(chǎn)品分類中占銷售額的百分比。其中，食品和消費品占銷售額的比重最大，達到了32。01%，其次是主要的金屬產(chǎn)品，所占比重也將近30%，而最低是化工產(chǎn)品物流成本比重還不到15%。 （二）產(chǎn)品密度對物流成本的影響 產(chǎn)品密度對物流成本也是有影響的，因為產(chǎn)品的密度是由它的重量和體積決定的。而產(chǎn)品的運輸成本。倉儲成本一般以重量或以體積作為計量單位來計算，所以產(chǎn)品密度對物流成本的直接的影響。兩者之間的關(guān)系是產(chǎn)品密度的增加，產(chǎn)品重量體積比增大，倉儲和運輸成本占銷售價格的比重呈降低趨勢。 （三）產(chǎn)品的價值對物流成本的影響 產(chǎn)品的價值不同，需要的物流成本的支持也存在差異，雖然運輸成本，倉儲成本一般是按重量和體積計算的，但價值高的產(chǎn)品的物流成本都相對比一般的產(chǎn)品高。如在國際物流中海運費率的一條重要的原則是；高價值的商品的運費率要高于低價值的商品。因為運輸成本和倉儲成本都含有保險費，保險費是按照產(chǎn)品的價值比率來計算的，而且存儲成本包含人庫存維持成本也是產(chǎn)品價值的一定比率計算和，這些都增加了產(chǎn)品的物流成本。 5．產(chǎn)品的風險性對物流成本核算的影響   產(chǎn)品的風險性是指產(chǎn)品本身存在的易燃性,易損性,易腐性和易于被盜等方面的特性.產(chǎn)品的風險性會對物流活動有特定的限制,從而引起物流成本的上升.如精密度高的產(chǎn)品,對保管和養(yǎng)護條件要求較高,這無疑對物流的各個環(huán)節(jié)如運輸、搬運,倉儲等,都提出很高的要求而引起物流成本核算的增加.再如新鮮的水果,鮮花需要冷藏儲存和運輸,通常需用使用費用高昂的航空運輸.而產(chǎn)品價值高的產(chǎn)品在運輸倉儲時的防盜措施必不可少.總之,由于產(chǎn)品的風險性而在物流過程中引起特殊防護作業(yè),會增加企業(yè)的物流成本.   二.物流環(huán)節(jié)對物流成本核算的影響 物流環(huán)節(jié)的多少,經(jīng)歷時間的長短將直接影響著物流成本的大小.有關(guān)資料顯示,在物料形成產(chǎn)品的總生產(chǎn)時間中,真正的加工時間只有10%-20%,其余時間都消耗在物料運輸.等待時間(如在庫時間,設(shè)備調(diào)整準備時間.所以,一般而言,對于物流環(huán)節(jié),原則是中間環(huán)節(jié)盡可能減少,在中間環(huán)節(jié)停留的時間也要盡可能少,每次運輸距離盡可能短，而運輸隊速度盡可能提高。而這也是在運輸中要“直達直線運輸”“四就直接運輸”（即不經(jīng)過商業(yè)環(huán)節(jié)，就車站，就碼頭，倉庫直披直運）的原因所在。   三，物流服務(wù)對物流成本的影響   物流服務(wù)對企業(yè)物流成本核算也是有影響，由于市場競爭的加劇。物流服務(wù)越來越成為企業(yè)創(chuàng)造持久競爭優(yōu)勢的有效手段，更好的物流服務(wù)會增加收入，但同時也會提高物流成本。例如，為改進顧客服務(wù)水平，通常使用溢價運輸。這對總成本的影響是雙方面的：運輸成本曲線將向上移動反映更高的運輸費用：庫存費用曲線將向下以反映由于較低的臨時庫存而導致平均庫存的減少。在一般情況下，這些成本的變化后的凈值是總成本的增加，但如果改進服務(wù)能增加收入，則這樣的成本調(diào)整（增加）通常可視為是合理的。當然，決不能為提供更令人“滿意”的服務(wù)而導致物流成本的急劇增加，而且其增加大于長期銷售收入增長所創(chuàng)造的利潤，